Herramientas
ERP, CRM, e-commerce, ads, finanzas, operaciones y CSV cuando haga falta.
Consultoría AI para decisiones de negocio
Convertimos datos dispersos en decisiones accionables.
Diseñamos una capa AI sobre las herramientas reales de la empresa para unir datos, contexto y prioridades en una cola clara de acciones.
Hablar sobre un AI Business SprintModelo operativo
De herramientas desconectadas a ritmo de ejecución.
Contexto
Objetivos, restricciones, owners, márgenes, estacionalidad y reglas del negocio.
AI Layer
Señales, anomalías y oportunidades interpretadas con lógica operativa.
Acciones
Prioridad, responsable, impacto esperado y siguiente paso concreto.
Impacto
Facturación, margen, caja y velocidad de decisión.
Qué hacemos
Una capa de negocio sobre el stack que ya existe.
Integramos señales
Datos de todas las herramientas relevantes, no solo contabilidad. APIs primero; CSV/manual cuando el stack SMB lo exige.
Añadimos criterio
Una mini auditoría convierte datos crudos en contexto útil: cómo gana dinero la empresa, dónde pierde margen y quién puede actuar.
Entregamos acción
Daily brief, alertas proactivas y action queue. Menos análisis decorativo; más decisiones que alguien puede ejecutar.
Dónde crea valor
La IA importa cuando mueve números de negocio.
FacturaciónLeads calientes, presupuestos abiertos, carritos abandonados, oportunidades dormidas.
MargenDescuentos, mix, campañas o líneas de servicio que venden pero capturan poco valor.
CajaFacturas bloqueadas, cobros vencidos, deuda priorizable y valor firmado sin convertir.
VelocidadMenos distancia entre señal, decisión y acción diaria.
Cómo trabajamos
AI Business Sprint: pocas semanas, decisiones visibles.
- 01Mapa del negocio
Objetivos, sistemas, owners, restricciones y decisiones que hoy llegan tarde.
- 02Conexión de señales
Lectura controlada de fuentes clave y fallback CSV cuando sea más rápido o realista.
- 03Capa de acción
Brief diario, alertas, prioridades y roadmap por hitos para la implementación.
Evidencia
Resultados cuando datos, responsables y ejecución están alineados.
10%-20%
En proyectos recientes se observaron mejoras mensuales de este orden en pocas semanas. No es una promesa automática; es una referencia de potencial cuando existe acceso a datos, responsable interno y capacidad de ejecutar.